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天容集團召開新年動員大會

龍年正月初八,是一個喜慶、吉祥的日子,江蘇天容集團召開新年動員大會,在南京的副總工以上高層管理人員出席了本次大會。大會由監事會主席虞國新主持,董事長許網保作重要講話。

許網保董事長首先祝集團高管及家人龍年吉祥如意,事業順達美滿,家人健康平安。同時對春節期間堅守崗位,工作在響水生產一線的干部職工表示敬意與慰問。

講話中,許網保董事長首先回顧了集團自2009年以來實施的搬遷工程進行了回顧。綠利來股份有限公司搬遷已全部到位,通過近一年來的試運行,各項經濟、技術指標均已達到搬遷前的水平。天容股份有限公司由于地處太湖敏感流域,為了企業的持續、科學發展,同時響應國家工信部、環保部以及江蘇省政府關于農藥原藥企業必須進入專業化工園區的號召,集團于2010年年底決定將江蘇天容集團股份有限公司從江蘇溧陽整體搬遷到江蘇響水生態化工園。一年來,經過公司各級領導及全體員工的不懈努力,克服搬遷過程中的重重困難,達到了預定目標,具備了試生產的條件,以集團總經理魏明陽為首的搬遷領導小組,正月初五就開赴響水陳家港,做試生產前的最后準備工作,這種不怕疲勞,發揚連續作戰的作風,應該成為我們天容集團的工作作風。

2012年,我們的生產基地搬遷全部到位,在新的一年里,我們要堅定信心往前走,克服一切困難,確保安全、環保前提下生產的三個穩定,經營的三個跟蹤和財務的三個數據,全面完成年初制定的公司2012年的奮斗目標。

許網保董事長借今天的動員大會,還講了總結與提高的關系:總結是一種手段,提高才是總結的目的。

回顧2011年的工作,我們取得了許多成功的經驗,也暴露出了存在的一些問題,關鍵是要進行認真總結,成功的經驗要總結,要推廣;失敗的教訓也要總結,要在今后的工作中避免犯同樣的錯誤。在工作中的失誤是不可避免的,關鍵是如何吸取教訓,付點學費是值得的,關鍵是如何少付學費。

最后,許網保董事長希望各位高層管理者首先對自身的工作進行總結,然后對分管的工作進行總結,從總結中得到提高,把各自的工作做得更好。

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